L'ASSEMI décrit au travers de cette page les utilisations potentielles des mesures à l'aide de la méthode des points de fonction, le détail figurant dans les pages accessibles en cliquant sur le lien à droite :

* ESTIMATION :

     - Macro estimation des charges en pahse amont d'étude

     - Estimation des charges pour engagement

     - Estimation des charges de réécriture d'une application

     - Estimation des charges de maintenances correctives d'une application

     - Estimation du budget du portefeuille de projets

* GOUVERNANCE :

     - Analyse de la performance et des pratiques

     - Benchmark interne ou externe

     - Mesure du patrimoine applicatif d'une entreprise

* RELATION FOURNISSEUR :

     - Aide à la négociation avec les fournisseurs

     - Suivi des prestations des fournisseurs

* PILOTAGE et SUPPORT :

     - Mesure de la productivité des projets (bilan de projet)

     - Mesure du taux d'adéquation avec les priorités busuness

     - Mesure de la qualité des livraisons

     - Aide à la revue de conception

     - Aide à la définition de la stratégie de test

     - Aide au pilotage du projet (avancement ...)

     - Aide à l'organisation du projet (lotissement, sourcing ...)

* PROGICIEL :

     - Aide au choix d'un progiciel

     - Mesure du taux de customisation du progiciel

* URBANISATION :

     - Mesure du taux de réutilisation

     - Rationalisation du SI en terme de taille et de domaine couvert

Participer aux travaux de l'association qui ont lieu le jeudi de 14h00 à 17h30 une fois par mois; ou contactez-nous

- Réunions 1er semestre 2017

- 19/01/2017

- 23/02/2017

- 16/03/2017

- 20/04/2017

- 11/05/2017

- 15/06/2017

- Les usages des points de fonction

- La mesure dans le contexte progiciel

- Les facteurs COCOMO II

- La mesure dans le cas de SAS ou d'appel de service externe

- La mesure des système géographique et de localisaiton

- La mesure dans le contexte de l'agilité

- Les méthodes de comptage rapide

- La mesure et l'analyse dans les batchs

- Les mesures dans un tableau de bord DSI

- Les pièges à éviter et les sources d'erreur

- Les comptages automatiques

- La construction de cas types pour un nouveau projet et un projet d'évolution

- Des présentations :

   * Retour d'expérience

   * SNAP

   * Cycle de vie projet et la norme ISO

   * Outillage